71 / 104
71
Expert View
· Uzman Gözüyle
Peki Kanban Nedir?
Tam zamanında üretim ortamında malzeme
hareketlerinin kontrolü amacıyla kullanılan bir
çizelgeleme yaklaşımıdır. Toyota'nın üretim
verimliliğini artırmak amacıyla Taiichi Ohno
tarafından geliştirilmiştir. Yöntem 1953'ten
bu yana kullanılmaktadır. Kanban, üretim ve
malzeme akısını kontrol etmek için kullanılan;
üretim süreçlerine neyi, ne zaman, ne kadar
üreteceklerini ve nereye göndereceklerini söyleyen
bir bilgi sistemidir. Kanban sisteminin uygulamaya
geçirilmesi ile ürün ve bilgi akışı birlikte ele alınır,
ayrı bir stok yönetimi gerekmez, fazla üretim
engellenir ve israfların en aza indirilmesi sağlanır,
bu sayede kaynak kullanımı minimum seviyede
gerçekleşir.
Scrum ve Kanban arasında birçok benzerlik ve
farklılık bulunur.
Scrum ve Kanban Arasındaki
Benzerlikler Nelerdir?
• İkisininde içinde Çeviklik ve Yalınlık bulunur.
• İşler, emir komuta ile değil iş çekme
prensibine dayalı tamamlanır.
• Aynı anda geliştirilen işleri sınırlamayı
önerir (Kanban WIP’i (Work In
Process) limitleyerek bunu direk olarak
yaparken, Scrum bir Sprint’te geliştirilecek iş
miktarını sınırlayarak yapar).
• Sürecin iyileştirilmesi için şeffaflık esastır.
• İkisi de deneyciliğe dayanır.
• Olabildiğince erken ve sık iş teslimatı
yapılmaya çalışılır.
• Takımları kendi kendini yönetir.
• Büyük işlerin küçük parçalara ayrılması
önerilir.
• Scrum’da takımın ortalama
hızına, Kanban’da lead time’a bir fikrin ortaya
çıkışı ve teslim tarihi arasındaki farka göre
teslim planı sürekli olarak güncellenir.
What is Kanban?
It is a scheduling approach used for controlling
material
movements
in
the
just-in-time
production settings. It was developed by Taiichi
Ohno to improve production efficiency at Toyota.
The method is being applied since 1953. Kanban is
an information system that is used for controlling
material flow and tells the production processes,
what to produce, when to produce, how many
to produce and where to send the produced
items. With the implementation of Kanban
system product and information flow would
be handled simultaneously. There wouldn’t be
a need for a separate inventory management
system, excess production would be prevented
and production waste would be minimized and
this ensures minimum resource utilization.
There are many similarities and differences
between Scrum and Kanban.
What are the similarities between
Scrum and Kanban?
• Both have Agile and Simplicity.
• Tasks are completed based not on chain
of command but on the principle of task
drawing.
• It recommends to limit tasks that arrive
simultaneously (While KanbanWIP –Work in
Process does that directly by limiting, Scrum
does that by limiting the number of tasks to
be developed in a single Sprint
• Transparency is the main prerequisite for
process improvement.
• Both depend on experimentation.
• Effort is made to deliver tasks as early and
frequently as possible.
• Its teams are self-managed.
• Large tasks are recommended to be divided
into smaller parts.
• Delivery plan is continuously updated based
on the average speed of the team in Scrum
and based on the lead time- time difference
between idea generation and delivery-in
Kanban.